“海归回到内地创业一定要做好跑‘马拉松’的准备，创业需要的不仅是精力、资金，还要强大的内心。”深圳莱科文化科技公司总裁刘志翔近日在深圳接受记者专访时表示，自己从美国回到内地、从理工科出身转向文化产业“跨界”创业的过程可以用“十年磨一剑”来形容。

    刘志翔是美国犹他大学材料科学、电子工程硕士，美国Webster大学工商管理硕士，2010年入选国家“千人计划”，系国家级特聘专家。2006年在 深圳创办莱科公司，专攻物联网和移动互联网的核心技术及创新应用研发。自主研发的产品有“移动健康”、“移动亲子园”和“手机找工”等。

考察市场“跨界”创业

    在创办公司之前，刘志翔用了约三年时间考察市场。2004年至2006年间，身在美国的刘志翔任中兴通讯ZTE微电子研究院的资深芯片设计顾问，频繁穿梭于大洋两岸，当起了“海鸥”。刘志翔不放过每一次在中国大陆短暂停留的机会，一有空便到各地考察市场。

    拥有十几年通讯芯片和手机设计经验的刘志翔，一开始希望利用自己的技术优势，创办企业进军中国大陆芯片领域。“但是经过考察，我发现中国大陆的制造业产能有过剩趋势，反而是文化和服务产业发展潜力很大。”刘志翔信心满满地开始进行“跨界”创业的初期准备。

    “一开始大家都质疑我这个理工科出身的海归‘跨界’进入文化产业，到底能不能行。”刘志翔笑着说，后来公司在连续几届的Nokia“全球创新精英挑战赛”中，包揽了全球三强，中国区第一名的殊荣，这一结果令业内人士刮目相看。

科技解决生活问题

    刘志翔介绍，莱科公司专注文化与教育等领域。莱科文化旗下拥有大众影评网，成为电影公司宣传推广的平台，同时围绕影视做衍生产品，莱科文化也正尝试发起电影沙龙、品酒会、艺术鉴赏会等线下活动；莱科教育则关注亲子早教、益智游戏等内容。

    “我们尝试用高科技去解决生活中的问题。”刘志翔说，在用户中广受欢迎的“奥运小百科”、“移动亲子园”等益智游戏，都是从他10岁的儿子身上获得的灵 感，“以前带儿子去看比赛，他总是缠着我讲解比赛规则，我一开始是打印出所有的比赛规则带着给他讲，后来我想可以做成益智游戏放在手机里，寓教于乐，开发 幼儿潜能。”

    随着国家“千人计划”出台以来，中国正由“人才流失国”逐渐转为最主要的“人才回流国”，越来越多的海归回到内地创业。刘 志翔认为，海归创业首先要把海归的技术优势和内地的市场需求结合起来，“建议创业前先花时间考察内地市场，不能马上卷起袖子大干一场，如果方向错了，等资 本烧完了就失败而归”。

创业艰辛“重启”自己

    刘志翔说，自己的创业“马拉松”过 程中，最煎熬的是2008年金融危机时。“当时我们刚拿了深圳市创新南山‘创业之星’十强，起初有七八家风险投资公司与我们谈，后来金融风暴来了，他们全 都停止和我们接触了，资金一下没着落了。那时我天天晚上睡不着觉，后来我一咬牙，狠心把美国的房子卖了。”

    回忆起当时“卖房创业”的决 定，刘志翔说，家人和他一样承受了巨大的压力，但幸运的是他们从未放弃过。“只要不放弃就不是失败。”刘志翔说，那些日子里，他每天起床后便给自己“重 启”一遍，“对我来说每天都是新的开始，我常常告诉自己，既然最初是什么都没有，那么失去也不害怕，大不了从头来过。”

电影记录海归创业

    如今，莱科在北京、南京、天津、青岛、福州等地均有分公司，其产品和技术处于国际领先地位。刘志翔说，他看到最近上映的电影《中国合伙人》时很有共鸣，该电影讲述了3个年轻人由20世纪80年代至今，通过创业实现“中国式梦想”的故事。

    当时和刘志翔一起回国创业的30多人，经过金融风暴的打击，陆陆续续离开了中国大陆，和他一样坚持下来的不到10个。刘志翔告诉记者，他想拍一部关于海 归回国创业的电影，已经在和制品人、导演洽谈，他希望记录这个时代特殊的一个群体，“因为这个群体是在坚持最初的梦想，在实现自己的‘中国梦’”。