一轮新的GPS消费电子产品风潮已经马上就要来临，你准备好了吗？
全国5697万、私人1522万、增长最快，全球第二大。。。。这些都是目前中国汽车市场的关键字；另一组数据，全球的GPS销售数量看，从2006年1700万部、到2007年3800万部、再到2008年预计5700万部，这种总销量连年翻番的历史，只有当年在MP3/U盘/手机等产品上出现过，形成多年才一遇的电子产品发展浪潮。而每一次发展浪潮都扶持起一批先知先觉的、在市场爆发前夜进入市场或者投入重要精力进行市场开发的厂家和渠道商迅速成为各区域的强者，并且获得巨大收益，看看今天那些最早与朗科、易方、爱国者、OPPO、天语手机等一路走来的渠道商，在短短的1-2年内从一个小柜台发展成为雄踞一方的强者，在收益钵满盆满之余，还依托厂家建立和巩固了自己的渠道网络，不断增强自身的各种能力。而后跟随者却只能赚辛苦钱，一旦市场出现波动，率先淘汰的将是这些类型的商户。那么今天，你打算抓住这次难得一遇的GPS产业浪潮吗？曾有人担心这两年国内市场较小的GPS市场总量，那我们仔细看看，以往影响国内GPS总量的因素现在是否依然存在：高昂的产品价格，找不到路的地图软件。而今，随着大量资金进入地图产业，地图得到了快速的数据改善，现今的地图已能非常良好地满足了大家对找路的需求；另一方面，随着技术提升和成本不断下降，按中国电子市场的以往走向，当零售价格低于500元时，这个产品将得到迅猛的阶跃发展，而这个价格目前指日可待。我们有充分理由相信，2009年中将迎来GPS产业在中国的大爆发，为了迎接这个爆发时代，您是否提前准备好了。成功一直是留给有准备的人的！
GPS市场行业品牌太多太乱怎么办？
事实上现在GPS市场确实上充斥着一批从之前的MP3和手机市场上淘汰下来的厂商转型进入，实行着和之前产品一样的简单、粗糙、短视的营销行为，许多品牌除了产品上的商标，没有网站、没有宣传、甚至包装上都没有商标。这些作坊式的工厂今天打这个牌子，明天换那个，一个牌子出个2-3K货就不用了，售后、维修更是承诺时候什么都有，作起来什么都没有，几单之后就只剩下经销商承担着种种责任与后果。
其实，对于之前的MP3产品（没有信号问题）、手机产品（GSM或CDMA都有着够强的讯号源，对接收端要求不高）可能用作坊式的组装不加严格测试就可以作出品质差别不太大的产品，但是对于GPS而言这种生产模式绝对是不可能也无法想象的。因为GPS机器是针对接收极其微弱的卫星信号进行工作，内置天线摆放位置稍有移动、屏蔽纸贴放位置都会严重影响到产品品质，这就需要厂家拥有足够先进的检测设备，而不仅仅是十几个工人组成1个装配线了事。而这类检测设备动辄十几万、几十万的价格（研发用到的检测设备更是天价），没有哪个作坊式的工厂会做这种投入。试问这种条件下生产出的产品质量又如何能让您进行安心销售呢？
艾航达做了什么？能给你什么？
艾航达做了什么？能给你什么？
针对现在GPS市场的种种情况分析，Ahada投入巨大的资金签约了国内一线的流行歌手组合“水木年华”，希望用明星产品代言这个方法，能给渠道合作伙伴在市场发展前期提供强大助力。同时，Ahada还为了提升产品竞争力，而与多个国内各领域的内容增值服务商洽谈中，以保证在产品内容方面，达到一个新的行业高度，例如与音频、视频领域的某知名内容提供商合作，提供多媒体资料更新与服务等。
再有，Ahada在渠道建设开拓的初期，就已经建立了科学、完善的渠道规章体系，以保证每一个渠道经销商在运营产品时候的应得利益的保障，而不会受到不良市场行为的影响与破坏。比如，艾航达有完整的渠道管理文件，对经销渠道合理划分层级与区域关系；对于产品售后、服务、维修等情况做了详细规范，同时针对渠道商提供比市场上大多品牌更好的厂家服务与支持；还有对于各种情况下的奖励和惩罚情况都做了具体的量化标准；同时在一定时间之内降低了合作关系要求的门槛，以使更多有想法有信心，但受外部环境所限，或者报着谨慎小心态度的经销商们，能够大展所长且无后顾之忧；甚至于对于厂家的市场宣传配合和经销商的物流选择自由度上都做了具体说明。
“饮水思源、相扶相携”是Ahada的渠道精神，针对市场开拓的初级阶段与我们一起成长的第一批合作伙伴，我们也将会把最多的资源和支持进行给予，从而形成在各区市场的紧密伙伴群体。
以上的种种，都表现出了Ahada在品牌建设、渠道建设上的巨大决心与执行力，更是为了给渠道合作伙伴们信心，而能够义无返顾的投入到这个我们共同的事业中来。
在此，莱科诚邀您和我们一起共创你我共同的GPS事业的辉煌！